معا على الطريق

معا على الطريق

ملتقى العلم والمعرفة والتربية
 
الرئيسيةالبوابةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثقائمة الاعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» دورات الاتحاد العالمى للتدريب والاستشارات فى قطاع تنمية مهارات إدارة المشروعات
السبت فبراير 01, 2014 2:55 pm من طرف مروة جمال

» اسس ومفاهيم تطوير المناهج
الإثنين يناير 02, 2012 11:59 am من طرف mechail

» ما هو برنامج تأهيل القيادات؟
الإثنين أكتوبر 17, 2011 7:15 pm من طرف فياضة

» إدارة الازمات
الإثنين سبتمبر 19, 2011 3:31 pm من طرف ميشيل

» المدير الناجح
الأحد سبتمبر 11, 2011 9:07 pm من طرف Admin

» الخريطة الزمنية للعام الدراسى الجديد2012
الجمعة أغسطس 26, 2011 11:07 pm من طرف mechail

» كيفية بناء خطة مدير ومديرة المدرسة
الخميس أغسطس 25, 2011 10:16 pm من طرف mechail

» مدرسة الفرنسيسكان
الثلاثاء أغسطس 16, 2011 7:30 pm من طرف mechail

» المعايير الجديدة 2012
الثلاثاء أغسطس 09, 2011 8:35 pm من طرف ميشيل

ازرار التصفُّح
 البوابة
 الصفحة الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 ابحـث
منتدى
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
pubarab
منتدى

شاطر | 
 

 الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
esamfoda



عدد المساهمات : 60
الاعضاء المميزين : 65
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 21/11/2008
العمر : 53

مُساهمةموضوع: الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!   الجمعة ديسمبر 05, 2008 9:03 pm

الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!



من كتاب: بناء فريق عمل ناجح

المؤلف: توماس ل كويك

الجمعية الأمريكية للإدارة – سلسلة العمل بذكاء.

الترجمة والنشر: مكتبة جرير - 2004

لا تجعل رؤيتك تبدو مشوشة، ولكن لا تخف أيضاً من العمل الجماعي...

الفريق الفعال
الفريق غير الفعال

باب المعلومات:

§ تتدفق بحرية من أسفل (الموظفين) إلى أعلى (الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل، وداخل المستويات الإدارية الواحدة.
§ تتدفق أساسا من أعلى (الإدارة) إلى أسفل (الموظفين) وبطريقة أفقية ضعيفة، محجوبة وممنوعة.

§ يشترك فيها جميع الأعضاء.
§ تستخدم لامتلاك النفوذ.

§ واضحة وصريحة
§ رسائلها غير كاملة ومشوشة

علاقات الأعضاء:

§ الثقة.
§ الشك والانقسام.

§ الاحترام
§ المنفعة على أساس الحاجة أو الرغبة.

§ التعاون
§ التنافس.

§ الدعم
§ انعدام الدعم.

الخلاف:

§ يعتبر طبيعيا ونافعا كذلك
§ غير مرغوب فيه.

§ حول الموضوعات وليس الأشخاص
§ هدام يتضمن الصفات والدوافع الشخصية.

جو العمل

§ واضح
§ مفكك

§ غير قائم على التهديد
§ يعتمد على التخويف

§ غير تنافسي
§ يسوده الحذر

§ قائم على المشاركة
§ ينقسم إلى مجموعات مغلقة

اتخاذ القرارات:

§ بالإجماع
§ بأغلبية التصويت أو الإجبار

§ يتم عن طريق الاستخدام الجيد لمصادر المعلومات
§ التأكيد على النفوذ

§ يلتزم الجميع بتنفيذ القرارات
§ التخبط والتناثر

الابتكار:

§ المزيد من الخيارات
§ تتحكم فيه مراكز القوة

§ موجه نحو إيجاد الحلول
§ الاعتماد على الجهد والنشاط

السلطة:

§ يشترك فيها الجميع
§ محجوبة

§ تتوقف على الكفاءة
§ تمنح بعد مفاوضات كثير لأفراد بعينهم

§ تتوقف على الإسهام للفريق ككل
§ تتم وفق قوانين تبادل المنفعة والإسهام لمصدر القوة.

المكافآت:

§ ترتكز على الإسهام للفريق وتقدير النظراء
§ تقوم على أسس غير واضحة، وعلى تقييمات ذاتية، كثيرا ما تكون تعسفية.


وأخيرا.. نقول: هواة الأداء المنفرد هم أناس ملهمون في دور الأوبرا، أو ربما في المشروعات الصغيرة، لكن لا يوجد لهم مكان في الشركات الضخمة (نورمان أوجستين – رئيس مجلس إدارة شركة مارتين ماريتا)
عصام
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
معا على الطريق :: تطوير التعليم :: تجارب دول العالم فى تطوير التعليم-
انتقل الى: