معا على الطريق

معا على الطريق

ملتقى العلم والمعرفة والتربية
 
الرئيسيةالبوابةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» دورات الاتحاد العالمى للتدريب والاستشارات فى قطاع تنمية مهارات إدارة المشروعات
السبت فبراير 01, 2014 2:55 pm من طرف مروة جمال

» اسس ومفاهيم تطوير المناهج
الإثنين يناير 02, 2012 11:59 am من طرف mechail

» ما هو برنامج تأهيل القيادات؟
الإثنين أكتوبر 17, 2011 7:15 pm من طرف فياضة

» إدارة الازمات
الإثنين سبتمبر 19, 2011 3:31 pm من طرف ميشيل

» المدير الناجح
الأحد سبتمبر 11, 2011 9:07 pm من طرف Admin

» الخريطة الزمنية للعام الدراسى الجديد2012
الجمعة أغسطس 26, 2011 11:07 pm من طرف mechail

» كيفية بناء خطة مدير ومديرة المدرسة
الخميس أغسطس 25, 2011 10:16 pm من طرف mechail

» مدرسة الفرنسيسكان
الثلاثاء أغسطس 16, 2011 7:30 pm من طرف mechail

» المعايير الجديدة 2012
الثلاثاء أغسطس 09, 2011 8:35 pm من طرف ميشيل

ازرار التصفُّح
 البوابة
 الصفحة الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 ابحـث
منتدى
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
pubarab
منتدى

شاطر | 
 

 الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
esamfoda

avatar

عدد المساهمات : 60
الاعضاء المميزين : 65
السٌّمعَة : 0
تاريخ التسجيل : 21/11/2008
العمر : 54

مُساهمةموضوع: الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!   الجمعة ديسمبر 05, 2008 9:03 pm

الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!



من كتاب: بناء فريق عمل ناجح

المؤلف: توماس ل كويك

الجمعية الأمريكية للإدارة – سلسلة العمل بذكاء.

الترجمة والنشر: مكتبة جرير - 2004

لا تجعل رؤيتك تبدو مشوشة، ولكن لا تخف أيضاً من العمل الجماعي...

الفريق الفعال
الفريق غير الفعال

باب المعلومات:

§ تتدفق بحرية من أسفل (الموظفين) إلى أعلى (الإدارة)، ومن أعلى إلى أسفل، وداخل المستويات الإدارية الواحدة.
§ تتدفق أساسا من أعلى (الإدارة) إلى أسفل (الموظفين) وبطريقة أفقية ضعيفة، محجوبة وممنوعة.

§ يشترك فيها جميع الأعضاء.
§ تستخدم لامتلاك النفوذ.

§ واضحة وصريحة
§ رسائلها غير كاملة ومشوشة

علاقات الأعضاء:

§ الثقة.
§ الشك والانقسام.

§ الاحترام
§ المنفعة على أساس الحاجة أو الرغبة.

§ التعاون
§ التنافس.

§ الدعم
§ انعدام الدعم.

الخلاف:

§ يعتبر طبيعيا ونافعا كذلك
§ غير مرغوب فيه.

§ حول الموضوعات وليس الأشخاص
§ هدام يتضمن الصفات والدوافع الشخصية.

جو العمل

§ واضح
§ مفكك

§ غير قائم على التهديد
§ يعتمد على التخويف

§ غير تنافسي
§ يسوده الحذر

§ قائم على المشاركة
§ ينقسم إلى مجموعات مغلقة

اتخاذ القرارات:

§ بالإجماع
§ بأغلبية التصويت أو الإجبار

§ يتم عن طريق الاستخدام الجيد لمصادر المعلومات
§ التأكيد على النفوذ

§ يلتزم الجميع بتنفيذ القرارات
§ التخبط والتناثر

الابتكار:

§ المزيد من الخيارات
§ تتحكم فيه مراكز القوة

§ موجه نحو إيجاد الحلول
§ الاعتماد على الجهد والنشاط

السلطة:

§ يشترك فيها الجميع
§ محجوبة

§ تتوقف على الكفاءة
§ تمنح بعد مفاوضات كثير لأفراد بعينهم

§ تتوقف على الإسهام للفريق ككل
§ تتم وفق قوانين تبادل المنفعة والإسهام لمصدر القوة.

المكافآت:

§ ترتكز على الإسهام للفريق وتقدير النظراء
§ تقوم على أسس غير واضحة، وعلى تقييمات ذاتية، كثيرا ما تكون تعسفية.


وأخيرا.. نقول: هواة الأداء المنفرد هم أناس ملهمون في دور الأوبرا، أو ربما في المشروعات الصغيرة، لكن لا يوجد لهم مكان في الشركات الضخمة (نورمان أوجستين – رئيس مجلس إدارة شركة مارتين ماريتا)
عصام
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
الصفات التي تميز الفريق الفعال والفريق غير الفعال!
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
معا على الطريق :: تطوير التعليم :: تجارب دول العالم فى تطوير التعليم-
انتقل الى: