معا على الطريق

معا على الطريق

ملتقى العلم والمعرفة والتربية
 
الرئيسيةالبوابةاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثقائمة الاعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» دورات الاتحاد العالمى للتدريب والاستشارات فى قطاع تنمية مهارات إدارة المشروعات
السبت فبراير 01, 2014 2:55 pm من طرف مروة جمال

» اسس ومفاهيم تطوير المناهج
الإثنين يناير 02, 2012 11:59 am من طرف mechail

» ما هو برنامج تأهيل القيادات؟
الإثنين أكتوبر 17, 2011 7:15 pm من طرف فياضة

» إدارة الازمات
الإثنين سبتمبر 19, 2011 3:31 pm من طرف ميشيل

» المدير الناجح
الأحد سبتمبر 11, 2011 9:07 pm من طرف Admin

» الخريطة الزمنية للعام الدراسى الجديد2012
الجمعة أغسطس 26, 2011 11:07 pm من طرف mechail

» كيفية بناء خطة مدير ومديرة المدرسة
الخميس أغسطس 25, 2011 10:16 pm من طرف mechail

» مدرسة الفرنسيسكان
الثلاثاء أغسطس 16, 2011 7:30 pm من طرف mechail

» المعايير الجديدة 2012
الثلاثاء أغسطس 09, 2011 8:35 pm من طرف ميشيل

ازرار التصفُّح
 البوابة
 الصفحة الرئيسية
 قائمة الاعضاء
 البيانات الشخصية
 س .و .ج
 ابحـث
منتدى
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
pubarab
منتدى

شاطر | 
 

 الادارة بالهداف

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
???? ???
زائر



مُساهمةموضوع: الادارة بالهداف   الجمعة نوفمبر 21, 2008 10:07 am

● ـ مفهوم : الإدارة بالأهداف .
ـ يعرف العالم ( موريس ) الادارة بالاهداف بانها إدارة نحوى أهداف أو نتائج متوقعه وواضحة ومحددة مهما تحوى وضع برامج واقعيه لتحقيق تلك الاهداف وتقسيم الاداء في ضوء قياس النتائج .
ـ وهناك تعريف آخر للإدارة بالأهداف ، انها طريقة يقوم بموجبها كل الرئيس والمرؤس معا بتجديد الاهداف العامة للمنظمة وتحديد مجالات المسئولية الرئيسية في شكل نتائج متوقعه واستخدام تلك المقاييس كوجهات في تغشيل الإدارات وفى تقسييم إسهامات أفرادها .

● ـ مميزات الإدارة بالأهداف :
ـ ضمان التزام المديرين بأهداف المنظمة .
ـ تؤدى الى صقل مهارات التخطيط لدى كل من الرؤساء المرؤسين .
ـ دافع للمديرين والمرؤسين الى تحسين العلاقة بينهما .
ـ تساهم في رفع الوعي داخل للمؤسسة من ناحية أهداف المنظمة .

● ـ شروط نجاح الإدارة بالأهداف :
ـ الحرص على أن يكون تفويض السلطات بقدر الهدف .
ـ الحرص على منح العاملين الحرية في التصرف .
ـ تحديد معدلات اداء يمكن قياسها .
ـ توضيح خطوط الاتصال بين مختلف المستويات الادارية .
ـ التأكيد على المسؤولية المشتركة بين جميع العاملين في المنظمة .
العناية بأن تكون المساءلة شخصية .
ـ تفعيل مبدأ الثواب والعقاب للمرؤوس بالنظر إلى الأهداف المحققة من الاهداف الكلية .
تحياتي
عصام فوده
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
الادارة بالهداف
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
معا على الطريق :: تطوير التعليم :: القدرات المعرفية-
انتقل الى: